Resilienz ist kein Talent. Sie ist eine Fähigkeit, die man lernen kann.
Wer heute im Arbeitsalltag bestehen will, braucht mehr als Fachwissen. Es braucht innere Stabilität, Klarheit im Kopf und einen gesunden Umgang mit Druck. Genau hier setzt unser Resilienz-Workshop an.
Viele Menschen stellen sich diese Frage in bestimmten Phasen ihres Lebens. Nach über 10 Jahren Karrierecoaching haben wir bei BaronGeisler Management GmbH nun zentrale Übungen, Impulse und Arbeitsblätter für dich zusammengestellt.
Am kommenden Wochenende findet die diesjährige Karriere Start 2025 in der Messe Dresden statt. Von Freitag (24.01.) bis einschließlich Sonntag (26.01.) sind wir sind wir an unserem Stand in Halle 3 N-2 anzutreffen.
„Ihre Profile sind von so hoher Qualität, das kennen wir so nicht.“
Dieses schöne Feedback von Frau Andres, Personalreferentin bei der XENON Automatisierungstechnik GmbH, hat uns besonders gefreut.
Muss Personalabbau geräuscharm erfolgen?
„Mit Personalabbau werde ich nicht gerade zum HR’ler des Jahres gekürt“.
So ein Personalleiter im Gespräch mit uns in der vergangenen Woche.
Auch wir sehen unseren Auftrag darin, Unternehmen deutlich zu machen, dass die Veränderung der Personalstruktur zum Lebenszyklus eines Unternehmens gehört und ein wichtiger Bestandteil einer dynamischen Organisationsentwicklung ist.
Ja, wir haben seit Jahren einen Arbeitnehmermarkt. Und ja, Fach- und Führungskräfte können aus verschiedenen Arbeitsangeboten ihre Jobwahl treffen. Natürlich ist es bedeutsam, dass sich Arbeitgeber Gedanken machen über Strategien und Maßnahmen zur Mitarbeitermotivation, zur Mitarbeiterbindung und zum attraktiven Employer Brand.
Kennt Ihr das? Es schien alles fast perfekt zu sein. Nachdem Ihr viel Zeit und Geld in Recruitingmaßnahmen investiert habt, konntet Ihr tatsächlich vielversprechende Kandidaten gewinnen.
Sehr geehrte Geschäftspartner, liebe Freunde und Interessierte,
Die 6. Ausgabe unseres BARONGEISLERMagazin ist da! In dieser Ausgabe blicken wir auf die Synthese von Mensch und Maschine sowie auf Dinge, die mit einem starken Geist möglich sind. Zudem möchten wir eine Erfolgsgeschichte mit Ihnen teilen.
Inwieweit sind wir bereit, Künstlicher Intelligenz die Analyse unserer Emotionen anzuvertrauen? Können und sollten wir uns darauf verlassen, dass ein Algorithmus unsere Emotionen erkennt und uns dabei hilft, diese zu nutzen?
Gender: Die gewählte männliche Darstellungsform dient lediglich der besseren Lesbarkeit und meint selbstverständlich alle Personen gleichermaßen.
