Auch wir sehen unseren Auftrag darin, Unternehmen deutlich zu machen, dass die Veränderung der Personalstruktur zum Lebenszyklus eines Unternehmens gehört und ein wichtiger Bestandteil einer dynamischen Organisationsentwicklung ist.
Erfolgsgeschichte Transferagentur
Ein Erfolgsmodell der Restrukturierung nach 6 Monaten
In einer Phase der strategischen Neuausrichtung haben wir, die BaronGeisler Management GmbH, seit Dezember 2023 für ein produzierendes Unternehmen aus dem Großraum Dresden eine Transferagentur (nach § 110 SGB III) organisiert.
Transfergesellschaft – mehr als nur Jobvermittlung
In den vergangenen Wochen berichtete der MDR über eine groß anlegte Jobmesse für ehemalige Mitarbeiter von Meyer Burger in Freiberg. Viele Unternehmen haben sich dort präsentiert, um mit interessierten Arbeitssuchenden ins Gespräch zu kommen.
Transfergesellschaft als Chance bei Mitarbeiterabbau
Trotz angekündigter #Werksschließung hohe Produktionsqualität und niedrige Abwesenheitsquoten bis zum Schluss? Ja das geht tatsächlich – doch dafür bedarf es personeller Ressourcen, fachlicher Kompetenz und Empathie während des gesamten Prozesses.
Erfahrungsbericht aus unserer Transfergesellschaft
Für ein lebensmittelverarbeitendes Unternehmen in Norddeutschland organisieren wir aktuell verschiedene Transfergesellschaften. Eine dieser Transfergesellschaften ist nun beendet. Dabei übersandte uns ein Transfermitarbeiter folgende Abschlussworte:
Auf die Kommunikation kommt es – auch – an!
Die folgende Situation ist für Restrukturierer keine Unbekannte: ein Unternehmen steht in der #Insolvenz, der Insolvenzverwalter prüft die Restrukturierungsfähigkeit, verhandelt mit möglichen Investoren, die nicht gerade Schlange stehen.
HR Business Partner Personalvermittlung
Seit mittlerweile 2 Monaten begleiten wir ein Unternehmen in Ostdeutschland, das zum Herbst 2021 seine Produktion vollständig einstellen und den Standort schließen wird.
Beschäftigungssicherung in der Krise
Die Bundesregierung will mit einem historischen Milliardenpaket die beschäftigungsgefährdenden Auswirkungen der Corona-Krise für Unternehmen und Beschäftigte möglichst geringhalten. Kurzarbeit ist dabei eines der zentralen Unterstützungsinstrumente.