Auswirkungen der Pandemie werden auch weiterhin unser Arbeitsleben bestimmen. In vielen Seminaren, Workshops und Beratungssequenzen – natürlich überwiegend remote – in der Zusammenarbeit mit Personalverantwortlichen, die seit Monaten Höchstleistungen bis zur persönlichen Belastungsgrenze erbringen, wird immer deutlicher: HR hat sich in Unternehmen zu einem systemrelevanten Faktor entwickelt und ist als strategische Marke nicht mehr wegzudenken.
Woran machen wir das fest?
HR trägt substanziell wahrgenommen und gewürdigt zum Betriebsergebnis bei. Die Organisation und das Procedere von Kurzarbeit, die Ausrichtung auf Beschäftigungssicherung und Bindung von Mitarbeitern, die Verantwortlichkeit bei der Umstellung von Geschäftsmodellen, die zunehmende Anerkennung als strategischer Partner für alle Unternehmensbereiche und nicht zuletzt HR als die eigentliche interne Kommunikationsdrehscheibe im Unternehmen stehen beispielhaft für die Systemrelevanz. Das ist gut so und muss auch so bleiben!