Die Disparität könnte größer nicht sein. Zum einen schreien Unternehmen nach qualifizierten, engagierten Persönlichkeiten. Auf der anderen Seite hat das Management mit Themen, wie Lieferengpässe, Energiekostensteigerung, volatile Preisentwicklung zu kämpfen.
Auch wenn bei uns Ende 2022 die Anfragen zu Recruitingthemen nicht abgerissen sind, werden wir unseren Fokus mehr noch in Richtung „internes Skillmanagement“ erweitern. Die Kraft und Leistungsfähigkeit eines Unternehmens liegt im Kern der bereits aktiv Mitarbeitenden. Sie sind der Schlüssel für die weitere Entwicklung des Unternehmens.
Dies soll eine gesunde Personalfluktuation und/ oder -ergänzung keinesfalls ausschließen, gleichwohl sind erfolgreiche Unternehmen gehalten dem benannten Kern größte Aufmerksamkeit schenken. Gerade in Zeiten, in denen sich die Rahmenbedingungen stetig verändern, gilt es Mitarbeitende des Unternehmens für das Management der Veränderungen zu stärken.
Genau das, was wir gerade in Zusammenarbeit mit unseren Kunden an Erfahrung sammeln, bringt die Mercer Studie Global Talent Trends 2023 auf den Punkt und leitet entsprechende Trends daraus ab. In folgenden Beiträgen werden wir näher auf diese Trends eingehen und beispielhaft Möglichkeiten der Unternehmensimplementierung aufzeigen.
Hier geht’s zu den anderen Teilen unserer Beitragsreihe zur Global Talent Trend Studie 2023:
Teil 2 – Partnerschaftliche Zusammenarbeit bei der Gestaltung der Arbeitsbedingungen
Teil 3 – Kultur – der Schlüssel für erfolgreiche Transformation?
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