Ihr kennt es sicher auch – ihr redet zwar viel mit euren KollegInnen und tauscht euch aus, doch meistens geht es dabei um das Krimi-Dinner vom letzten Wochenende, der Kinofilm der Donnerstag lief oder das Meeting was nicht so lief wie geplant. Wissen über unseren Schwerpunkt und neue Erkenntnisse teilen wir allerdings leider viel zu selten mit unseren KollegInnen.
Umso wichtiger ist es also regelmäßige Treffen genau dafür anzubieten. In einem Unternehmen wie dem unseren, dessen Mitarbeitende unterschiedliche Schwerpunkte bearbeiten, ist es besonders wertvoll für die Entwicklung der Beraterkompetenz, Wissen zu teilen. Genau deshalb führen wir bei BaronGeisler regelmäßige interne Schulungen/ Workshops durch. In der letzten Woche lud Radek zum Thema “Sourcing” ein.
Ziel war es, Prozesse und Kennzahlen auf Sinnhaftigkeit zu prüfen, Erfahrungen auszutauschen und natürlich neue Ideen zu formulieren, wie wir in der Zukunft (noch) besser werden können.
Der Workshop begann mit einer kurzen Zusammenfassung des vergangenen Jahres - einer Diskussion über unsere aktuellen Abläufe im Sourcing-Bereich und eine Auswertung bisher getrackter Kennzahlen. Anschließend widmeten wir uns einer Analyse mit neuen Prozessen und Kennzahlen dahinter, die im Rahmen eines Pilotprojekts zum Einsatz kamen.
Nach dem gemeinsamen Austausch werden nun neue Ansätze und neue, aussagekräftigere Kennzahlen in unseren Recruiting- und Sourcing-Alltag implementiert – mit dem Ergebnis einer höheren Responserate!