Unsere Referenzen Deutschlandweite Erfahrung
Wir verfügen über umfangreiche deutschlandweite Erfahrung und kennen die Besonderheiten der verschiedenen Regionen sehr genau. Durch unsere Arbeit mit Organisationen aus ganz Deutschland verstehen wir sowohl strukturelle Unterschiede als auch regionale Denk‒ und Arbeitsweisen.
Diese Unternehmen vertrauen bereits auf unsere Expertise
BaronGeisler Management GmbH Wo strategische Klarheit auf fundierte HR‒Expertise und echte Partnerschaft trifft
Was unsere Kunden besonders an uns schätzen? Messbare Ergebnisse, persönliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe und ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen mittelständischer Unternehmen. Vor allem aber unterscheidet uns unsere Arbeitsweise: Wir denken Personal nicht isoliert, sondern immer im Kontext von Strategie, Organisation und Menschen und entwickeln Lösungen, die nachhaltig wirken, statt kurzfristig zu reagieren.
Energie
Chemie
Pharma
Dienstleister
Handel
Beratung
Schlüsselpositionen nachhaltig besetzen
Führungskräfte‒Recruiting und Entwicklung
aus einer Hand
Ausgangssituation:
Das Unternehmen stand vor der Herausforderung, mehrere Führungs‒ und Schlüsselpositionen zeitnah und passgenau zu besetzen. Parallel bestand Bedarf an der Weiterentwicklung bestehender Führungskräfte, um Wachstum und Qualität langfristig abzusichern.
Jens Kulke
Geschäftsführer |Eloma GmbH Industrie & Produktion
Ergebnis:
Erfolgreiche Besetzung zentraler Führungspositionen
Nachhaltige Entwicklung und Coaching bestehender Führungskräfte
Spürbare Verbesserung von Führungsqualität und Entscheidungsfähigkeit
Fach- und Führungskräfte für anspruchsvolle Rollen gewinnen
Passgenaues Recruiting in einem hochspezialisierten Umfeld
Ausgangssituation:
Die Rekrutierung von Führungskräften, Ingenieuren und Spezialisten gestaltete sich aufgrund hoher fachlicher Anforderungen und eines engen Bewerbermarktes schwierig. Gleichzeitig war eine sensible, professionelle Begleitung der Kandidaten entscheidend.
Bärbel Starke
Personalleitung |Arevipharma GmbH Pharma & Chemie
Ergebnis:
Erfolgreiche Besetzung von C-Level-, Abteilungsleiter- und Ingenieurspositionen
Hohe Akzeptanz bei Kandidaten durch professionelle, wertschätzende Ansprache
Positive Wahrnehmung des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber
Führung neu ausrichten und Organisation entwickeln
Klare Strukturen für eine erfolgreiche
Transformation
Ausgangssituation:
Im Zuge von Veränderungs- und Transformationsprozessen bestand Bedarf an einem klaren Führungsleitbild sowie strukturierten Entwicklungsmaßnahmen für Führungskräfte und Mitarbeitende. Ziel war es, Orientierung zu schaffen und Akzeptanz im Unternehmen zu fördern.
Kai Kaufmann
Kai Kaufmann |Energie‒ und Wasserwerke Bautzen GmbH Energie & Infrastruktur
Ergebnis:
Entwicklung eines klaren Führungsleitbildes
Konzeption und Umsetzung von Development-Centern
Nachhaltige Organisationsentwicklung mit hoher Mitarbeiterbeteiligung