Betriebsbedingte Kündigung und geräuscharm – wo liegt der Fehler?
Organisationsentwicklung und Unternehmenssicherung gehen oft mit Stellenabbau und zu einem späteren Zeitpunkt wieder mit Stellenaufbau einher. Der Unterschied?
Wertschätzung beginnt mit der Suche und Direktansprache von potenziellen neuen Mitarbeitern und zieht sich bis zur Kündigung oder zum Übergang in den Ruhestand des Mitarbeiters durch.
In allen Phasen, in denen der Mitarbeiter Ihr Unternehmen durchläuft, gilt es, sich um den Menschen zu kümmern. Ihn in guten Zeiten zu pushen und in schwierigen Zeiten zu unterstützen. Auch die unausweichliche Trennung zu organisieren, wenn es im Sinne des Unternehmens erforderlich ist, gehört dazu.
Wir sehen unseren Auftrag in der Begleitung und Unterstützung von Menschen und Unternehmen in unterschiedlichen Veränderungsphasen und haben unser Beratungsangebot gezielt darauf ausgerichtet.
Im Auftrag unserer sorgsam ausgewählten Mandanten bieten wir Ihnen eine Vielzahl vakanter Stellen aus verschiedenen Branchen und Bereichen. Alle unsere Mandanten gehen überaus wertschätztend und verantwortungsbewusst mit ihren Mitarbeitern um. Sie finden bei uns Angebote zu Führungs-, Fach- und Schlüsselpositionen.
Nehmen Sie Ihre berufliche Zukunft selbst in die Hand! Durch unser Netzwerk, zu dem diverse Unternehmen gehören, suchen wir nach Möglichkeiten, Ihrem individuellen Jobwunsch zu entsprechen.
Die Gründe für eine berufliche Neuorientierung innerhalb oder außerhalb des derzeitigen Arbeitgebers können sehr unterschiedlich sein. Wir unterstützen Sie in dieser sehr persönlichen Veränderungsphase!
Mit neuer Energie, neuem Wissen und einprägenden Erlebnissen gehen Sie aus unseren Trainings! Unser Anspruch ist es, dass Sie inspirierende und praxisorientierte Inhalte mit in Ihren Berufsalltag nehmen können.
Wir konzipieren Inhalte, die auf Ihre individuellen Bedarfe ausgerichtet sind. Dabei greifen wir auf 10 Jahre Trainingserfahrung sowie wertvolles Expertenwissen unseres Trainernetzwerks zurück!
Betriebsbedingte Kündigung und geräuscharm – wo liegt der Fehler?
Organisationsentwicklung und Unternehmenssicherung gehen oft mit Stellenabbau und zu einem späteren Zeitpunkt wieder mit Stellenaufbau einher. Der Unterschied?
Du fragst dich, wo du aktuell in deiner beruflichen Laufbahn stehst? Möchtest du herausfinden, welche verborgenen Potenziale du hast oder welche deiner Denkmuster dir hinderlich sein können?
Das Konzept des Selbstcoachings basiert auf der Idee, dass wir die Hauptgestalter unseres eigenen Lebens sind.
Sport und Business gehören für BaronGeisler Management in vielerlei Hinsicht zusammen. Persönliche Erfolge und Weiterentwicklung haben in beiden Segmenten übertragbare Aspekte. Das jüngste Beispiel liefert dafür unsere Kollegin Lisa, die sich in den Monaten mit Fleiß, Disziplin und dem unbändigen Willen ihren eigenen, persönlichen Traum erfüllt hat und über sich hinausgewachsen ist:
WIR, das sind
Anke Baron, Dipl. Soziologin, zertifizierter Business Coach und Fachtrainerin BDVT e.V. und
Klaus Geisler, Sozialwissenschaftler und Sozialpädagoge M. A.
Gemeinsam sind wir seit über 12 Jahren im Personalberatungs- und Transfergeschäft tätig. Seit wir in 2012 die BaronGeisler Management GmbH im schönen Dresden gegründet haben, unterstützen wir Mandanten der Region, und auch deutschlandweit, beratend in allen Belangen der Personalarbeit. Unser Portfolio umfasst dabei die Personalrekrutierung, -entwicklung und das Trennungsmanagement.
Als BaronGeisler Management GmbH sind wir eine stetig lernende Organisation, die bestrebt ist, in Bewegung zu bleiben und sich kontinuierlich weiter zu entwickeln. Anfragen und Aufträge, positive und negative Kritik greifen wir als Anregung auf, damit wir unser Fachwissen, unsere Auftraggeber- und Mandantenkommunikation und damit auch unsere Leistung und Qualität fortlaufend hinterfragen, ergänzen und verbessern. Und: unabhängig davon, WER bei uns für WAS verantwortlich ist: uns alle eint die Leidenschaft für Aufgaben in der Beratung von Menschen und Unternehmen.
Gender: Bei allen Aussagen und Bezeichnungen, die sich sinngemäß auf Personen beziehen, meint die gewählte Formulierung alle Geschlechter. Aus Gründen der Lesbarkeit ist hier die männliche Formulierung gewählt.