Unsere Trainings zu Personalplanung / Personalgewinnung

im Überblick

  • Strategien der Personalgewinnung
  • Agile, strategische Personalplanung – stetigen Veränderungen strategisch begegnen

Strategien der

Personalgewinnung

Unternehmen investieren zunehmend in die Personalrekrutierung. Der sogn. „War for Talents“ gilt als Synonym für den Wettbewerb von Unternehmen um den Gewinn der besten Köpfe, die es einzustellen und zu binden gilt.

In unserem Workshop gehen wir auf erfolgreiche Personalrekrutierungsstrategien ein und zeigen auf, wie Sie Ihre zukünftigen Mitarbeiter für sich gewinnen können! Dabei plaudern wir aus dem Nähkästchen und zeigen Ihnen bewerte Methoden der Personalgewinnung.

  • Zielgruppendefinition und Erstellung eines „Persona“
  • Kreative und Portal-bezogene Gestaltung von Jobpostings
  • Erfolgsmonitoring und Ableitung von Maßnahmen
  • Active Sourcing und Formulieren von Direktansprachen
  • Personalmessen – Vor- und Nachbereitung
  • Zielgruppenspezifische Einbindung sozialer Netzwerke sowie Erzeugen von Interaktion

Unsere Workshops erheben den Anspruch sehr praxisorientiert zu sein. Deshalb bestehen unsere Workshops aus einem wissensvermittelnden Teil, Praxis- und Erarbeitungsphasen und Diskussionsphasen.

Deshalb:

Jeder Teilnehmer des Workshops wird gebeten eine Vakanz / Ausschreibung mitzubringen, die er nicht besetzt bekommt bzw. die Prognosen für die Besetzung schwierig sind.

Ihr Vorteil:

  • Sie nehmen aus jedem Workshop Inhalte für Ihren Berufsalltag mit!
  • Sie erarbeiten live, bezogen auf Ihre Personalsuche hin, konkrete Lösungsstrategien und –ansätze.

Agile, strategische Personalplanung

stetigen Veränderungen strategisch begegnen

In einer Zeit, in der sich stetig die Bedigungen und Anforderungen  des Arbeitsmarktes ändern, sind klassische, strategische Personalplanungen und Maßnahmen nicht mehr effektiv und praktikabel. In unserem Workshop zeigen wir Ihnen die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen der „Agilen strategischen Personalplanung“ vs. der „Klassische strategische Personalplanung“ auf und wie Sie Instrumente und Maßnahmen gemeinsam mit Ihren Führungskräften sowie ggf. Arbeitnehmervertretern ausrollen können. Exemplarisch erwarten Sie folgende Inhalte:

  • Bausteine & Ressourcen für eine erfolgreiche agile strategische Personalplanung
  • Vorteile einer agilen strategischen Personalplanung in einem sich stetig ändernden Arbeitsumfeld
  • Ermittlung Personalbestand / Personalbedarf
    – Quantitative und qualitative Betrachtung
    – Einflüsse auf die strategische Personalplanung
  • Kompetenzmodell / Jobfamilien / Schlüsselfunktionen und Focusgruppen
  • Risikoanalyse
  • Einbindung unterschiedlicher Akteure
  • Maßnahmen zur Zukunftssicherung