Mitarbeitende als

Innitiatoren neuer Ideen

Mitarbeitergespräche sind daher eine unverzichtbare Säule der erfolgreichen kooperativen Führung und Personalentwicklung. Sie bieten den Raum für einen konstruktiven Austausch zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften, bei dem Ziele, gegenseitige Erwartungen und individuelle Leistungspotenziale klar definiert werden können.

Verantwortlich dafür ist nicht zuletzt der Wandel im Rollenverständnis der HR-Verantwortlichen. Es steht nicht nur die Leitungsebene im Fokus, sondern Mitarbeitende werden aktiv ermutigt, eigene Ideen einzubringen und somit maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.

Das lernen Ihre

Mitarbeitenden

  • Verbesserte Kommunikation und Konfliktlösung
  • Effektive Feedback-Kultur
  • Stärkung der Mitarbeiterbindung
  • Kompetente Gesprächsführung

Diese Methoden

machen's möglich

  • Teilnehmer können in simulierten Mitarbeitendengesprächen verschiedene Rollen einnehmen, um realitätsnahe Situationen zu üben.
  • Praxisbeispiele und Fallstudien
  • Kleingruppenarbeit und Gruppendiskussionen als Austauschplattform
  • Reflektionsübungen zum eigenen Führungsstil

Teilnehmer, Termine

Kosten

  • dieses Training ist für max. 12 Teilnehmer konzipiert.
  • 550,- Euro/ Teilnehmende

Die nächsten Termine:

  • 19. Oktober 2023        8.30-15.00Uhr
  • 20. Oktober 2023        8.30-15.00Uhr

Ihre Ansprechpartnerin

und Trainerin

Anke Baron

Business Coach & Trainerin

anke.baron@barongeisler.de
Mobil: 0174 99 05 624

Sprechen Sie mich an!

Ich stehe Ihnen gern für eine unverbindliche Beratung rund um Ihren Weiterbildungswunsch zur Verfügung.

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    Gender: Bei allen Aussagen und Bezeichnungen, die sich sinngemäß auf Personen beziehen, meint die gewählte Formulierung alle Geschlechter. Aus Gründen der Lesbarkeit ist hier die männliche Formulierung gewählt.