MitarbeiterBeratung

Das Angebot

Berufliche und persönliche Problemsituationen können die Zufriedenheit, die Leistungsfähigkeit und die Motivation von Mitarbeitern erheblich beeinflussen. Sie merken es vielleicht daran, dass die allgemeine Stimmung im Unternehmen und am Arbeitsplatz nicht gut ist, die Qualität der Zusammenarbeit abnimmt, die krankheitsbedingten Ausfallzeiten zunehmen oder sich Beschäftigte von Ihnen verabschieden, deren Kompetenzen und Erfahrungen Ihr Unternehmen unbedingt weiterhin benötigt.

Für Sie und Ihre Beschäftigten sind wir da – wenn Sie uns brauchen!

Die MitarbeiterBeratung ist ein besonderes Beratungs- und Gesprächsangebot für Mitarbeiter zur lösungsorientierten Bewältigung von persönlichen Problemen und Krisen im beruflichen und privaten Alltag.

Telefongespräch

– auch anonym –

Persönliches Gespräch

Digitaler Austausch

– auch anonym –

MitarbeiterBeratung

Das Besondere

Beratung findet außerhalb des Unternehmens statt

Beratung ist für Mitarbeiter kostenfrei

Inhalt und Ergebnis der Beratung werden vertraulich behandelt

Beratung kann anonym erfolgen

24/7 Beratungsangebot

Direkte Unterstützung durch Berater/Coaches

„Es müssen nicht immer die ganz großen und sichtbaren Probleme sein, die die Leistungsfähigkeit eines Mitarbeiters beeinträchtigen“.

MitarbeiterBeratung

Für Führungskräfte

Führungskräften stehen wir informierend, beratend und coachend zur Seite, wenn sie kurzfristig einen Sparringspartner/Mentor zur fachlichen Unterstützung/Begleitung wünschen:

  • Umgang mit psychisch belasteten Beschäftigten – Corona, Homeoffice, Balance Familie und Beruf, Trauer
  • Vorbereitung auf (schwierige) Mitarbeitergespräche
  • Lösungsansätze zur Aufhebung von Konflikten im Team
  • Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen
  • Vorbereitung von Meetings/Präsentationen/Berichten
  • Vorbereitung auf Kündigungsgespräche

Selbstverständlich können auch weitere personalrelevante Themenfelder bearbeitet werden.

Nutzen für den

Arbeitgeber

  • Gelebte werteorientierte Unternehmenskultur
  • Mitarbeiterbindung und Vermeidung von Know-how-Verlust
  • Wettbewerbsvorteile bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter
  • Imagepflege im Innen- und Außenverhältnis
  • Reduzierung von Fehlzeiten und Krankenstand
  • Sicherung der Leistungsfähigkeit und Produktivität
  • geringere Fluktuation
  • Erkenntnisse zur Stärkung und Weiterentwicklung der Organisation
  • kalkulierbare Investition

Monatlich stellen wir einen Report zusammen, mit dessen Hilfe die Personalarbeit/die Personalentwicklung noch besser auf die Belange der Mitarbeiter abgestimmt werden kann. In diesem Report erhalten Sie von uns folgende Informationen:

  • Anlässe der Beratungsansprache
  • Individuelle Themenfelder
  • Artikulierte Wünsche / Erwartungen an den Arbeitgeber

Nutzen für die

Mitarbeiter

  • diskrete Ansprache von unabhängigen und vertrauenswürdigen Beratern
  • Steigerung der Zufriedenheit, der Motivation und der Leistungsfähigkeit
  • effiziente individuelle Problemlösung durch bedarfsgerechte und gezielte Beratung
  • Stärkung der Eigenverantwortung
  • Verbesserung der Selbstkompetenz und Stärkung der Persönlichkeit
  • Verbesserung der individuellen Problemlösungskompetenz
  • keine persönliche Authentifizierung erforderlich
  • Beratung von zuhause aus möglich
  • kostenfreie Unterstützung

Information und Kommunikation

Gemeinsame Strategie

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein unternehmensspezifisches analoges und digitales Informations- und Kommunikationskonzept. Das Konzept hat sowohl die Erstinformation im Rahmen der Unternehmenseinführung als auch die regelmäßige unternehmensinterne Berichterstattung während des Zeitraums der Zusammenarbeit zum Gegenstand.

Ihr Ansprechpartner

Klaus Geisler

BaronGeisler Management GmbH
Königsbrücker Straße 61 b
01099 Dresden

Telefon
0351 899 64 339

Mobil
0151 546 11 282

Email
klaus.geisler@barongeisler.de

Sie wünschen weitere Informationen oder haben Fragen?
Wir sind gern für Sie da!

Impressum     Datenschutz

Gender: Bei allen Aussagen und Bezeichnungen, die sich sinngemäß auf Personen beziehen, meint die gewählte Formulierung alle Geschlechter. Aus Gründen der Lesbarkeit ist hier die männliche Formulierung gewählt.