Wertschätzende Trennungskonzepte
Trennungsgespräche richtig führen
Möglicherweise geht es Ihnen wie vielen von der Pandemie betroffenen Unternehmen. Die aktuelle Situation zwingt Sie dazu, sich von wertvollen Mitarbeitern trennen zu müssen. Gerne nehmen wir Sie bei diesem sensiblen Thema an die Hand und zeigen Ihnen die verschiedenen Phasen von Kündigungsgesprächen, Kriterien für einen wertschätzenden Trennungsprozess und wie Sie sich am besten auf solche Gespräche vorbereiten und diese meistern können.
Das nehmen Sie mit
in Ihre erfolgreiche Zukunft
In unserer 90-minütigen Veranstaltung zeigen wir Ihnen Möglichkeiten auf, wie Sie den Prozess der Kündigung und Mitarbeitertrennung wertschätzend planen und umsetzen. Konkret lernen Sie wie Sie sich möglichst gut vorbereiten, worauf es im Gespräch ankommt, mit welchen Mirabeiter-Reaktionen Sie sich konfrontiert sehen können und was Sie im Nachgang einer Kündigung erwartet. Wir geben Ihnen Hinweise, wie der gekündigte Mitarbeiter Sie in guter Erinnerung behält und Sie bestenfalls weiterhin als Arbeitgeber empfiehlt.
Diese Methoden
machen es möglich
In einer kleinen Runde können wir gezielt auf Ihre Bedarfe und Problemstellungen eingehen. Sie erleben einen intensiven und gewinnbringenden Austausch mit uns und den anderen Teilnehmern!
Methodisch erfolgt die Abwechslung von Wissensvermittlung und der Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern gegeben.
Wann und Wo geht's los?
Wie wie viel kostet es?
Für das Onlinetraining gilt:
- das Seminar ist auf 90 Minuten Trainingszeit ausgelegt
- für max. 12 Teilnehmer
- für 120,- Euro (zzgl. der gesetzl. MwSt.) je Teilnehmer
- nächster Termin: auf Anfrage
- Ort: wir stellen einen Onlinekonferenzraum mit MS Teams oder Zoom entsprechend Ihrer Präferenz
Ihr Referent ist Herr Klaus Geisler.
Sprechen Sie uns an!
Wir stehen Ihnen gern für eine unverbindliche Beratung rund um Ihren Weiterbildungswunsch zur Verfügung.